Bahía Príncipe Hotels & Resorts darán 4 nuevas categorías a sus hoteles
Bahía Príncipe Hotels & Resorts darán 4 nuevas categorías a sus hoteles
Si deseas conocer más acerca de las ofertas de viajes entra la página web Regalos para amigas
La empresa turística familiar española Grupo Piñeiro encaminada al disfrute de las vacaciones en el Caribe, ha dado a conocer que clasificará los establecimientos de su división hotelera, Bahía Príncipe Hotels & Resorts, en cuatro categorías: Luxury, Grand, Sunlight y Fantasia.
La hotelera tiene 24 hoteles y 13.639 habitaciones en la República Dominicana, aquí es líder por número de camas turísticas, en la Riviera Maya (México), en Jamaica y en España en Canarias y Baleares.
La cadena estructura sus establecimientos a partir de las siguientes categorías:
1 – Luxury Bahía Príncipe (los de más alta gama)
2 – Grand Bahía Príncipe (los de cinco estrellas)
3 – Sunlight Bahía Príncipe (los cuatro estrellas superior)
4 – Fantasia Bahía Príncipe (un nuevo concepto de establecimientos temáticos).
La compañía ha dado a conocer a través de un comunicado, respecto a esta última categoría, que «brindarán los más altos estándares de calidad y servicio, y serán una garantía para los que viajan buscando una experiencia temática, en que cada segmento de edad encuentre servicios y actividades a su medida, sean adultos, niños o adolescentes».
De los 24 hoteles que componen la actividad hotelera de la compañía, 10 se encuentran en la categoría Luxury; otros en Grand y cuatro pasan a ser establecimientos Sunlight.
La nueva marca Fantasia engloba al nuevo hotel que Grupo Piñero está construyendo en el municipio tinerfeño de San Miguel de Abona: Fantasia Bahía Príncipe Tenerife, que abrirá sus puertas en noviembre de 2018.
Bahía Príncipe Hotels & Resorts agrupará sus hoteles por experiencias:
1 – Treasure: hoteles con encanto
2 – Escape: sólo para adultos.
3 – Family & Friends y Homy Lodgings : para los que deseen combinar el confort de una vivienda de lujo con las prestaciones de un complejo turístico.
